后来几年，带宽提速、内容IP以及VR兴起，纷纷验证了他们最初的推论。只不过作为一个企业来说，怎么把这些东西复制出来，让更多人知道。
焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。
相比于代销品牌30%的毛利，自有品牌的毛利可以达到60%-70%。
纪中展(知识分子)：如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。
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但是，幸福感并一定就能提升工作效率。不但如此，如果被问到单位的话，体检队队长还告诉体检人员谎称是黄河科技学院附属医院体检队的。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
UGC更多是兴趣娱乐参与型，PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。能够造就自传播，而不是再用KOL去替你传播。
买药对一般老百姓来说是一件很低频的事情，一个用户一年可能只生一两次病，只买一两次药。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。
在市场状况逐渐恶化的环境里，创业的门槛拉高了很多，建议没有做好准备的草根们，谨慎选择创业，有个稳定有前景的工作就已经很好了，韬光养晦，默默修炼内功，等到资源、时机和能力成熟，再出来创业不迟。 摘要：一个大学生激动地跟我说：恨死了大学教育，恨不得马上就投入创业中。